哈囉，我是切版直播班的卡斯伯老師

這是「專題班」專屬的週報，每週我會花點時間跟大家分享：

• 最近的一些心情
• 專題班接下來要做什麼

40 歲大壽

今年暑假是我的 40 歲大壽，與 3x 會有很大的不同感受，畢竟在數值上也跨到下一個位數。生日的前幾天，團隊還買了壽桃來祝賀（？），雖然看起來是來鬧的東西，不過意外的不難吃。

掌握的技能樹

四十歲這年，雖然還沒有感受到不惑，但一路走來也掌握了不少職業技能，本篇文章就跟大家分享我會了什麼，又是什麼原因掌握的。

美術 / 設計師時期

從國中開始，我就一直有在學習繪畫，一直到大三左右都是維持在相關的領域，繪畫雖然不屬於群體最厲害的那一個，但就表現都是維持中上（所謂的 pr75 吧），這個位階是屬於表現不差，但如果要得獎的話就還是要靠點運氣。因為美術領域中，活動都是上百人參與，然後選其中的前幾名頒發獎勵（pr99），所以我得獎數並不多，將近十年的時間也就兩、三個可以說說嘴。

後來，因為純美術太難達到 pr99，所以求學階段就開始轉戰設計領域，設計我認為優勢在於求學期間就能開始賺錢。以我來說，運氣好的時候，一個學期大概就能賺將近 20 萬（接案 + 得獎）。

程式語言 - 轉換跑道中

後來就跟大家知道的差不多，因為在設計領域覺得長期發展薪資較難以突破，所以在研究所後期就改研究 Flash 的 ActionScript（與 JavaScript 概念接近）。

而當時的資源較不多，雖然學起來很辛苦，不過相對的學完以後找工作是相對容易的，當時我投的履歷，基本上有面試都會上，不過就新人價就是了（10y ago, 30k 上下） 😂。

轉職軟體工程師

後來，就靠著與大家提過的一些方法，如持續寫文、參與社群等等，就從原本的中小企業轉換到大公司，職稱也從網頁設計師轉成了 “軟體工程師”。

軟體工程師就不會特別區分所謂的前端、後端，也就是接觸的任務會越來越廣泛，不過在公司中，大多還是把我的專業放在前端上。不過後來也就不會特別侷限自己，公司提供的資源算是廣泛（有後端工程師可以問、又有獨立的 Data Center），期間就陸續掌握了後端、雲服務還有其他等等的開發知識。

學習投資

前面幾段，都是過去有分享過的知識，不過本篇文的重點應該會從這邊開始。

到大企業以後，我其實接收到很多不同的 “觀念衝擊”，有次主管跟我在路上閒聊，問我：「你覺得應該要工作到幾歲」，對我來說，因為隨著人口老化，每個人應該都要像日本、新加坡一樣，一直工作到自己都無法工作為止。

但主管又問到「工作到老，是因為興趣還是因為錢呢？」，就我的背景來說，算真正的純白手起家（pr10 ~ 20左右吧，負債約 50 萬起手），所以我會認為要持續工作才能有收入，畢竟所謂的退休太遙遠又遙不可及。

與主管後來的對話，讓我開始知道投資的重要性，大意是人不應該為了賺錢工作一輩子，以他來說光靠投資就足以過生活了，而工作是讓自己的生活感到滿足；而後他又跟我分享了基本的計算方式，如果投資的成長率為 7%，只要十年資產就能翻倍，也就是如果我投資了 100 萬那麼在十年後能夠成長成 200 萬，但我們不太可能只有維持一百萬在投資，而是每年都會持續的投入。

後來，我才知道在大公司裡面，有在穩定投資的人數是非常多的，這段時間我也拉出公式，了解自己在每一個階段應該要達到多少資產，讓自己不是只為了錢錢工作。

補充：

• 基本的丟 ETF，穩定 7% 不是太大得問題
• 今年普遍績效過高，但還是有很多方法可以達到長期 10% 的成長方法
• 投資有賺有賠，我絕對不鼓勵短線

我未來沒有打算開投資課（至少就這幾年我認為自己是不夠格的），也沒有打算跟大家推薦哪一個標的，但就在大公司所學到的理財知識，還是會建議大家重視自己的財務狀況，讓自己每一天都盡可能過得更輕鬆自在一些。

學習廣告投放與數據追蹤

在大公司的後期，我開始經營六角學院，不同的工作型態讓我的觀念受到兩次衝擊，一個是對於財務的理財投資觀念，另一個則是廣告行銷與數據追蹤。

我在美術設計課程中，有基礎接觸過廣告相關知識，但真正顛覆觀念的不是廣告本身，而是廣告背後的數據追蹤。

絕大部分的人來說，都會是生活在自己的同溫層之中，在超出自己同溫層以後，就會對於他人的價值觀無法理解。這句話雖然大家都懂，但對於自己同溫層有多厚，還有超過同溫層以外的世界有多大就難以拿捏。

以前我也是相信價值觀與我相近的人應該會很多吧？比如說大部分人吃飯應該都只花 100 元一餐、吃布丁會舔封膜等等（剛出社會的時候，我跟我女朋友是兩個人一餐外食花費 100 ~ 150 元 → 沒唬爛）。

但直到接觸到廣告之後，才知道現實與自己想像有很多的不同。在數位廣告投放中，有一個概念稱作為 Growth Hacker（成長駭客），簡單來說就是透過數據追蹤的方式，不斷優化及找出每個階段的問題，達到最終的成效轉換。

所以以我們來說，就會透過不同顏色、外觀的按鈕，來測試哪一種成效較佳（A/B Test），也會嘗試使用不同的廣告素材來分析怎樣的廣告是有效的。

相對原本在判斷事物上，就會捨去主觀的 “我認為”，改成使用客觀數據來證明結果，並且可以發現許多事物都可以使用數據來進行佐證（所以說，跟工程師說話很累），舉例來說：普遍大家喜歡深色或淺色、有沒有結婚與廣告成效的影響、每位助教可負擔的學生比、每一個學員問題的成本價格…。

跟大家分享一個數據，你覺得當一個人看了六角學院廣告以後，大概多久以後會決定下單註冊呢？

• 答案

學習如何當一個公司創辦人

隨著六角學院的業務越來越多，我開始難以兼顧在公司上班以及另外的六角業務，而後就與洧杰討論誰當負責人，在幾秒鐘的討論後就下了決定，由我離職創公司當負責人（我忘了是什麼原因😆）。

費用管理：

我很清楚 “我沒有了固定收入”。在公司上班最大的好處，就是只要公司活著， 99.9% 的機率下個月就會有 $$ 可以領，很好去推敲這個月可以花多少、存多少，如果想買 iPhone 換個手機，會需要存幾個月的薪水等等。

自己創辦公司雖然可以發薪水給自己，但那終究都像是從自己的左手拿錢到自己右手一樣，所以在有了公司以後，都要更仔細的去了解每項支出、收入。而雖然控制支出是好事，但過於緊縮則會影響到公司的長期擴張，如何良好的規劃長期商業支出收入（半年、一年以上）就是一個耗費精神的議題。

勞基法、健保等：

針對於怎樣 坑員工 在合理的情況下如何符合勞基法有一定的了解，例如現在很多軟體公司為追求員工自由，會開放遠端工作、不需打卡等政策，但其實雇主需要明確**紀錄員工出勤時間，**這時候我們就會研究折衷的方案，既不會增加負擔，也能滿足一定的彈性。

各項稅務：

有了公司以後，最明顯的就是需要開發票、繳稅，其中營業稅還算好理解，就是每一期扣掉進貨的費用乘以 5% 繳給政府就好了 👌。不過另一個營所稅就是足以讓人頭大的部分，需要認識書審、查帳等各種流程的差異，還有選擇書審下的稅務級距該選擇哪一個（級距越低稅金越低，但相對的容易被國稅局請喝茶），光營所稅的計算方式，我就花了很長的時間…然後還是無法完全理解。

因此每年的五月繳稅後，我審核完款項通常會直接回家「靜一靜…」。

更多的可能性

我們除了線上培訓單位以外，也有線下的培訓營，在線下的培訓營。

在線下的培訓營中，我們主要是作為教練的角色提供學員們學習方向與建議，另外也會引導他們製作專題，在這之中我主要輔導的是設計組，以最近與同學們的談話中，就引用了在我人生中所掌握的各項技能。

1. 設計與 HTML、CSS 的關係：在學生設計的每個區塊，我都會用 HTML 與 CSS 的可執行性，來說明該區塊是否合理，在引導的過程中，也會要求學習基本的切版技巧。
2. 設計配色：這週給予學員們的作業，是透過單色、雙色、多色來完成一個頁面設計（已經有框架），而就算是單色，每一個按鈕都有其意義，我就會依據設計理論來與同學探討該如何規劃（Material Design）。
3. 數據追蹤：有位學員的受眾較為特別，整體設計不符合設計規範，但是美感是足夠的，也因為他的受眾較為特別，我就會提到：「以這種案例來說，不應該強求符合設計規範，因為規範通常是符合大部分受眾的主流行為，而特別的受眾，應該重新透過數據追蹤，了解該設計是否符合市場需求」
4. 文案撰寫：有同學問到如果他們想將網站外包給設計公司，那麼內容該如何規劃呢？這部分我也有給予系統性的引導，最簡單的概念就是把它想成 “上台簡報”，整個網頁由上而下需要有相對應的關係，常見的結構依序為：引起興趣、說明問題、解決方案、帶入產品、產品解決的方式、相關佐證、群眾回饋、CallToAction…。
5. 最小 MVP：接下來也有團隊製作到專題，他們的時間真的有限，這時我就會提到商業上，通常會以 MVP （Minimum Viable Product: 最小可行性產品）為優先，將服務的主要流程先完成，而非次要流程（說得很簡單，但實際執行時，很多人還是會先想做支線）。
6. 求職建議：有學員獲得一間與前公司領域相似的面試機會，他不太確定該如何展示（擔心過度暴露前公司資訊），這時我會建議：「認為與商業上有任何牽扯的部分，就提到與前公司還有保密協定，不便透露太多為由即可」，這樣的優點在於徵才公司會覺得是重視機密，不會隨意洩露的人才。

所以在不斷探索的人生旅途上，只能說每次的機遇都會學到不同的事物，而這些都不斷衝擊人生觀。也沒有人知道轉換跑道會發生什麼事，但就如同知名機動戰士駕駛員 - 蘇萊塔・墨丘利所說：「逃走只會得到一樣東西，前進的話就能得到兩樣東西。」

我們沒辦法知道接下來會發生什麼事，但不斷的探索就能獲得更多的機會。

專題進度

作業繳交截止時間快到了，大家可以先專注在課程上喔～

主要活動行程如下：

學習進度安排

專題已經開始，本週雖然沒有安排新的進度，還是盡可能提前繳交作業，學習進度可以參考學習進度文件。

另外，專題部分也可開始推進，如果有任何專題上的問題，可以詢問專題教練喔。